jueves, 31 de mayo de 2012

Boletín Mayo 2012

EN TIEMPOS DE CRISIS, NO VALE TODO...


PARECE SER QUE SE VIENE RETRIBUYENDO DE FORMA ERRONEA A LOS TRABAJADORES DE NUESTRO HOSPITAL QUE NO TRABAJAN EL AÑO ENTERO.
Ahora toca a los celadores que "saltan"...

No es la primera vez que nos encontramos con este problema: trabajadores a quienes se les acaba el contrato y nos comentan haberse dado cuenta de que el número de días de  vacaciones y de libranzas (LAs y EJs) que la empresa les concede es reducido e incoherente.

El 31 de mayo cesa el contrato/interinidad de varios compañeros celadores a consecuencia de la toma de posesión de aquellos que obtuvieron plaza en las últimas oposiciones. Los trabajadores que "saltan" han trabajado 5 de los 12 meses del año. Sin embargo, la empresa nada más les concede 3 de los 9 días de libranza (6 LAs y 3 EJs) y 9 de los 23 días de vacaciones a que un trabajador que trabaja todo el año tiene derecho. De entrada, ya parece un poco raro...

Calculamos la jornada trabajada por unos y otros celadores: quien cesa el 31 de mayo ha trabajado entre 693 y 700 horas; los que sigan en la empresa todo el año 2012 habrán trabajado 1631 horas, según la cadencia que se les impone (un sábado o domingo, de cada 3), ¡OJO!: la jornada anual es, hasta ahora, de 1599 horas.

Así, a simple vista, ya es posible ver que los 9 + 3 días que la empresa les concede son menos de los que deberían ser. Esta notable diferencia, que, calculando, resulta en aproximadamente un 20%  de los días de descanso retribuidos, con perjuicio para el trabajador, supone un evidente beneficio para la empresa. 

Al acudir a la Dirección con el fin de intentar corregir la situación y frenar este  supuesto expolio, ésta se mostro intransigente respecto al tema,  argumentándonos que el cálculo de los días de vacaciones que la empresa utiliza cada vez que debe cesar un trabajador eventual es el siguiente: 
5 meses trabajados  X  22 días laborables de vacaciones / 12 meses

Al cuestionamiento de CGT respecto a la utilización de una fórmula de cálculo que no tiene en cuenta la jornada anual de los trabajadores del ICS, la Dirección alegó que esto es ilegal (¿??),  ya  que el cálculo debe hacerse en días, y no en horas (¡!!!!).

La fórmula utilizada por la empresa está claramente equivocada, puesto que nuestra jornada está establecida en horas, lo cual permite la realización del cálculo de proporcionalidad con exactitud. Por otro lado, los celadores no disfrutan de 22 días laborales de vacaciones al año, sino de 23, supuesta equivocación  cuyo  fin podría ser el de reducir el numerador de la fórmula. Por otro lado, con esta fórmula basada en meses, es discutible si el denominador debería ser de 11 meses de trabajo efectivo, en lugar de considerar los 12 meses del año, lo cual también concede franca ventaja en favor de la empresa. La reducción del numerador tiene el mismo efecto dañino para el trabajador que el aumento del denominador.

Se nos ha ocurrido pensar: ¿qué tratamiento estará dando la empresa a las fracciones numéricas resultantes de estos cálculos, en el caso del personal eventual de los turnos nocturnos, cuyas jornadas son de 10 horas??????

Viendo lo visto, parece claro que utilizar una fórmula matemática que no calcula con precisión los derechos retributivos de los trabajadores puede beneficiar a  la empresa y perjudicar al trabajador. El hecho de poder y no querer hacer el cálculo con una fórmula que considere las horas trabajadas podría ser consecuente a una de las  siguientes circunstancias:

1) mala fe de la empresa (cabe recordar que esta no es la primera vez que los trabajadores de nuestro hospital son tratados con picaresca retributiva), o
2) incompetencia y/o desconocimiento de elementos matemáticos básicos.

La Sección Sindical de CGT, en su firme defensa de una justa, honesta y cualificada gestión de la administración pública, ha solicitado formalmente a la Dirección de nuestro Hospital y del Territori que:

a) revise los finiquitos y compense a todos los trabajadores a quien la  utilización de la citada fórmula haya perjudicado en el transcurso del año 2012, incluyendo los compañeros celadores que "saltan";
b) pase a utilizar una nueva fórmula, sugerida por CGT,  para calcular  los días de descanso a que tienen derecho los trabajadores cuya contratación/nombramiento finaliza; y

c) revise la jornada anual que se está imponiendo a los celadores de nuestro hospital, puesto que su rotación podría implicar un exceso de jornada de 32 horas al terminar el año 2012.

"CGT: LUCHANDO PARA PRESERVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS"

Mayo de 2012


miércoles, 23 de mayo de 2012

A TODAS LAS PERSONAS SOLIDARIAS:



Desde la Federación Local de Sindicatos de la CGT de Barcelona queremos agradecer todas y cada una de las muestras de solidaridad, cariño y afecto que nos habéis hecho llegar desde que se conoció la prisión de nuestra compañera y Secretaria de Organización  Laura Gómez.

Estas líneas nunca deberían haber llegado a ser escritas por la sencilla razón de que todo este proceso contra nuestra compañera es un sinsentido desde el principio. Es un ataque directo contra nuestra Organización que a través de su afiliación ha demostrado que todos esos policías, carceleros, jueces y políticos no han podido hacer callar el grito de Laura Llibertat.
Queremos agradecer todos los actos donde ese grito ha sido dirigido contra sus secuestradores, en todos los actos donde Laura ha estado presente en el corazón de todos los asistentes, ese grito ha sido el arma que la CGT ha utilizado para denunciar el acto más miserable y abyecto  que un mal llamado estado de derecho puede hacer contra una persona, privarla de su libertad.

Esta Organización tiene muy claro cuales son sus principios, la Solidaridad y el apoyo mutuo, y con Laura se ha demostrado que no son palabras vacías, sino unos principios únicos que jamás ninguno de sus secuestradores sabrá lo que es sentirlos en sus almas. Laura lo sabe y lo ha sentido desde el primer momento por muchas rejas que pusieran entre ella y su familia, solo nos queda decir que, si Laura sabía que fuera de esos muros había gente que la esperaba, era por todas las muestras que nos habéis hecho llegar y que haremos llegar a Laura tan pronto como esté entre nosotros.

Hemos conseguido nuestro primer objetivo que era sacar a Laura de prisión, pero esto no ha terminado, recordaros que la acusación le pide hasta 36 años de cárcel por lo que seguiremos movilizándonos por Laura, por otros detenidos como Isma, Javi y Dani y por el resto de personas que han sido detenidas y puestas en libertad con cargos desde la Huelga General del 29-M.

Un saludo Libertario

Barcelona 17 de Mayo de 2012

miércoles, 16 de mayo de 2012

Nota de Prensa de la Sección Sindical de CGT del Hospital de Viladecans

Hoy, miércoles, de 10 hs. a 13 hs., en la puerta principal del Hospital de Viladecans, la CGT dará apoyo a la iniciativa de ciudadanos indignados vinculados al movimiento 15M para la realización de la 2ª jornada informativa y de asesoría jurídica a usuarios de la sanidad pública cuya protección a la salud puede estar siendo vulnerada, a consecuencia de los temerarios y malintencionados recortes al presupuesto sanitario impuestos por el Govern de la Generalitat de Catalunya.




Estas jornadas de interacción con los usuarios del hospital tienen tres objetivos:

1) Informar y asesorar sobre su derecho de petición, reclamación o denuncia, en lo que se refiere al déficit y a los fallos que puedan estar sufriendo en la atención sanitaria pública recibida.

2) Facilitar el acceso a la Iniciativa Penal Popular en defensa del sistema público de salud y del usuario de la sanidad pública,  que prevé cinco supuestos para la realización de reclamaciones: retrasos indebidos en el tratamiento o diagnóstico, demora en los traslados, denegación de asistencia, cola de espera desmesurada y falta de medios.

Ver más detalles en:       

3) Informar respecto a la delicada y peligrosa situación a la que el Govern de la Generalitat de Catalunya abocó el Hospital de Viladecans, tras su decisión de retirarle la autonomía de gestión y transformarlo en un simple apéndice del Hospital de Bellvitge.
A esta controvertida decisión se suma la irresponsable y maliciosa medida de haber amenazado tratar el Hospital de Viladecans de igual manera que a los demás hospitales del ICS,  en lo que se refiere al recorte presupuestario. La Conselleria de Salut conocía sobradamente que este  pequeño hospital  ya venía siendo saneado y optimizado desde el año 2007, lo cual no permitía margen para las severas medidas de contención impuestas a los demás centros, hasta mediados del 2011 gestionados sin la misma austeridad.
Pasado poco más de un año de esta y otras evidentes medidas de menoscabo para los ciudadanos de Begues, Castelldefels, Gavà, Sant Climent y Viladecans, la actual situación del más pequeño y, hasta entonces, más eficiente, Hospital de Institut Català de la Salut, es la siguiente:
         a) de lunes a viernes, cierre de 27 de las 122 camas de hospitalización;
     b) sábados, domingos, festivos y puentes, cierre de 41 de las 122 camas de hospitalización;
       c) ininterrumpido colapso del servicio de urgencias, donde a menudo se llega a triplicar su capacidad de  pacientes, aunque manteniendo su dotación básica de personal sanitario; ello viene determinando el  manifiesto deterioro de la calidad asistencial y exponiendo la salud de sus trabajadores a riesgos;
       d) derivación de muchos pacientes de la zona a otros centros para la realización de pruebas, intervenciones quirúrgicas, etc.

4)  Dar la máxima difusión al injusto e indecente encarcelamiento de la Secretaria de Organización de la CGT de Barcelona Laura Gómez, quien nada más hizo que disponer de su derecho de manifestarse el pasado 29M,  sin causar daño a nadie.

En caso de que esta noticia les interese y quieran entrar en contacto con nosotros, llamen a Juan Manuel Martín, secretario general de la sección sindical y delegado de personal de CGT: 619366225. 


jueves, 10 de mayo de 2012

Encuesta de nuestros cursos

Hola compañer@s, estamos haciendo una encuesta para valorar los cursos que se han llevado a cabo, son unas simples preguntas como podeis apreciar unas lineas más abajo.
A pie de página teneis el enlance que os llevará a la página en la cual podreís rellenar la encuesta y enviar los resultados

CGT FORMACIÓN CONTINUADA


GRACIAS POR TU COLABORACIÓN Y TIEMPO

 

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFZsMVZWRExKZlFXMjRvRU5rcUdZS1E6MQ#gid=0 

lunes, 7 de mayo de 2012

jueves, 26 de abril de 2012

INFORMATIVO CGT



Resumen de la reunión informativa a la Junta de Personal del día 24/04/2012

Por parte de la empresa, estaban presentes: la Sra. Montse Castilla, Directora Territorial de Recursos Humanos y la Sra. Ana Martín, Cap  de la unitat de Planificació, Gestió de Personal  i Assumptes Jurídics de la Direcció de personal del Hospital de Viladecans

Desde esta Sección Sindical os exponemos un resumen de lo ocurrido en esta reunión y de lo que entendimos que el equipo directivo nos quiso explicar:

* La Dirección nos explicó que, excepto por los cambios que ya conocemos respecto a la reducción de "LAs" y de "premis vacances", la normativa de vacaciones y los criterios de jornada anual serán iguales a los del año pasado. Estamos pendientes que nos lo pasen por escrito.

* La Dirección nos presentó el calendario laboral del año 2012, que será publicado esta misma semana.

* En el caso de los trabajadores cuyo puesto de trabajo se cierra en los  cinco "días no hábiles" (30/04, 02/11, 07/12, 24/12 y 31/12), y quieren trabajar estos días: la Dirección de RRHH se comprometió a permitirles que trabajen, ubicándoles en los sectores del hospital que estén activos. Los interesados deben dirigirse a los mandos intermedios para informarles su intención de acudir al trabajo en estos días.

* Los tres turnos establecidos en el calendario vacacional del periodo de  navidad/fin de año/reyes   generó mucha polémica.
              a) Por unanimidad, los sindicatos presentes solicitaron que nada más se establecieran 2 turnos, a lo que la Dirección de RRHH rotundamente se negó, alegando que el establecimiento de los tres turnos representa una medida organizacional que supone ahorro para la empresa.
              b)  Sin embargo, se dispuso a cambiar las fechas de inicio y final de cada uno de los tres periodos, a la espera de propuesta conjunta de la Junta de Personal.
              c) Los delegados de CGT y algunos delegados de otros sindicatos fuimos muy críticos con el primer turno establecido por la empresa (17 a 23/12). En él,  no se contempla ninguno de los días festivos; por otro lado, se incluyen días de clase de los hijos de los trabajadores. Así, aquellas personas cuyo puesto de trabajo exige su presencia en fines de semana y festivos resultarán muy perjudicadas cuando sean obligadas a acogerse a este periodo, puesto que no podrán disfrutar de días de descanso señalados. No olvidemos que muchos de nuestros compañeros trabajan (¡y mucho!) todos o casi todos los fines de semana.
              d)  La CGT, con el apoyo de algunos delegados de otros sindicatos, propuso que el primer periodo vacacional iniciase el viernes, día 21/12 (en respeto a la cadencia de trabajo de los turnos de noche), terminando el 27/12;  el segundo se comprendería entre los día 28/12 y el 03/01; y, finalmente, el tercero  iría del 04 al 10/01. De esta forma, el primer turno disfrutaría de navidad, el segundo de fin de año y el tercero de reyes.
              e)  Sin embargo, otros delegados se posicionaron en contra de cambiar los periodos establecidos por la empresa, pues entienden que ello beneficia a aquellos trabajadores que, de entrada, ya tienen garantizado el descanso en los días 24, 25, 26, 31/12/12 y 01/01/13.
              f)  Al no existir la posibilidad de acuerdo interno de la Junta de Personal para la presentación de una propuesta unitaria, la Dirección de RRHH publicará el calendario según su planteamiento inicial.

* Preguntada respecto a la tardanza en contestar a la solicitud de vacaciones que muchos trabajadores sufrieron el pasado año, la Dirección afirmó categóricamente que todas aquellas peticiones de vacaciones que se hayan realizado dentro del plazo establecido en la normativa (el próximo 30/04) se considerarán aceptadas si, hasta el día 30 de mayo, la empresa no contesta negativamente.  Es decir: la ausencia de  contestación en el plazo de un mes significa que la solicitud estará aprobada.

* La CGT solicitó que, dada la reducción de "LAs" que hemos sufrido, la Dirección permita que podamos guardar una parte de nuestros "EJ" para el periodo  vacacional de final de año. La Dirección se mostró favorable, comprometiéndose a estudiar el tema y darnos una contestación.

*  Preguntada sobre las horas que la empresa aún debe a muchos trabajadores, relativas a la realización de exceso de jornada anual (3 o 4 horas, en los años 2009, 2010 y 2011 - ver informativo de CGT de diciembre/10), la Dirección garantizó a la Junta de Personal que este año dará solución al tema.

*  La Dirección nos dio una buena noticia respecto a la retribución del ítem "presentismo" en las DPOs: a partir de este año,  sus criterios cambiarán, igualándose a lo que ya se viene haciendo en el  resto del Territori. Habrá tres supuestos para establecer su porcentaje de cumplimiento, según la tabla abajo:

               AÑO 2011
            AÑO 2012
PORCENTAGE DE CUMPLIMIENTO      DEL OBJETIVO PRESENTISMO
18 días o menos de baja
Hasta seis meses de baja
                100%
Hasta seis meses de baja
18 días o menos de baja
                100%
El trabajador que tenga más de 18 días de baja en los dos años consecutivos, tendrá un porcentaje de cumplimiento del 0% para las DPOs del año 2012


Ahora, solo cabe esperar que la Generalitat no nos quite las DPOs...

* La Dirección nos explicó que el presupuesto destinado al Hospital de Viladecans para el año 2012 se ha reducido en relación al año 2011. El presupuesto específico para formación también se ha reducido.

*  Respecto a la reiterada reclamación de la CGT respecto a las constantes cargas de trabajo que, día tras día, vienen desbordando los trabajadores del servicio de urgencias, la Dirección alega que la afluencia de pacientes al servicio se ha reducido. Aún así, explica que la Dirección de RRHH está pendiente de reunirse con la Dirección Asistencial y la Dirección de Enfermería para tratar el tema y buscar soluciones. CGT insiste que, de seguir así, trabajará para lograr una justa ampliación de la plantilla del servicio.



"CGT: SINDICALISMO DE VERDAD"                Abril/2012

martes, 3 de abril de 2012

ESCENARIOS DE TRIAJE PARA ENFERMERIA


Día : Viernes 18 de mayo de 2012
Hora: de 16 a 20
Lugar: salon de actos del Hospital de Viladecans
Ponente: Jordi Compte
Programa del curso
· Marco teórico
· Organización del area de trabajo
· Niveles de clasificación
· Adaptación al sistema interno
· Códigos de emergencia
· Triaje avanzado
· Revalorización de pacientes
· Estudio de casos prácticos